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正文:周淑华



周淑华


周淑华,女,1956年10月生,威高集团副总裁。2015年全国劳动模范。

20多年来,她用自己的劳动和奉献,参与并见证了威高集团的创业与千赢、成长与发展,从基层财务国际成长为分管基建、财务、房地产、工会、千赢后勤等工作的集团副总裁,为威高集团实现转型升级、跨越发展作出了突出贡献,先后被评为威海市劳动模范、山东省劳动模范和威海市三八红旗手、优秀巾帼志愿者、热心慈善事业先进个人等荣誉称号。

勇挑重担,力促官方转型升级。为实现结构调整、转变经济增长方式,集团公司提出了一个中心、三个调整的发展战略:坚持以人为中心,大力调整产业结构、产品结构和体制结构,努力打造具有世界竞争力、亚洲领先、中国最强、最受人尊敬的官方。为实现这一愿景,威高集团大刀阔斧地进行产业调整,从注射器等低端产业向骨科器材、血液净化、心脏支架等高科技领域进军,2007年以来骨科工业园、下载设备工业园和初村工业园等先后开工。作为分管副总,周淑华当仁不让、勇挑重担,国内国外连轴转,请教专家、拜师学艺,全程参与拆迁安置、规划设计和工程招标,靠在一线跑立项、跑资金,逐一落实管理、设计、施工、质量和监管等问题,挨家挨户做好拆迁户的工作,一举推平了7座高山,将小规模的工业园建成了医药工业城,保证了所有项目的按期落地。2013年,威高集团整体搬迁到新厂区,实现销售收入突破200亿元,官方的骨干膨胀进入了快车道。

狠抓质量,全力铸造名牌官方。为彻底改变城市面貌,市政府启动了旧村改造工程,2007年以来,威高承担了4个村庄、1500多亩的旧村改造任务。这既是实现威高地产跨越发展的良机,也是为政府分忧的民心工程,重在保证工程质量。周淑华对此有着清醒的认识,带着高度负责的政治责任感投入了工程建设,没日没夜靠在工地,监督建设进度和工程质量,一旦发现问题,坚决要求返工。在建设过程中建立了日报告和周调度制度,每天向基建工程负责人了解施工进度和质量监管情况,每周通报和解决工程的施工和质量问题,所承担的旧村改造项目没有出现任何质量问题。经过多年的努力,威高地产成为全市房地产的引领者,以卓越品质成为威海地产第一品牌,在全市地产官方中名列综合竞争实力第一位。集团建设的威高广场项目以国际时尚化的建筑、屋顶空中花园的手笔,开创了世界领先的都会综合体模式,成为威海市规模最大、档次最高、业态最全的城市综合体,并打造出了威高花园等10多个高品质楼盘,成为威海市高档住宅小区的典范。

开源节流,拓宽官方融资渠道。资金是官方发展的保障,抓好财务工作对官方发展至关重要。周淑华将责任揣在心中,将威高的良心、诚心、忠心核心价值观扎根心中,挖掘财源、强化管理,不断完善财务业务流程,加快推进财务电算化、信息化,实现了资金流、信息流和物流的统一。实施流程管理、强化监督,严防财务漏洞,保证了集团财务的高效运作。为扩大融资,她经常往返北京、上海和香港等地,通宵达旦地工作,于2004年推动威高股份公司在香港成功上市,开辟了海外融资平台。同时,积极建设财务公司,全力抓好全集团资金规范管理,推动实现最大化利用,威高集团已累计融资120多亿元,资金周转达到130天。

热心公益,兼顾官方下载效益。打造负责任、受尊敬的官方,是威高集团的愿景,也是周淑华个人的追求,不仅要实现经济效益的最大化,也要实现下载效益的最大化。在她的推动下,先后策划了威高光明行动、校舍改造和贫困村扶助等工程,累计捐款捐物3亿多元,每年资助困难学生就达500万元,仅威高光明行动就捐款6000多万元,为全市14000多名白内障患者免费治疗,威海市因此成为全国首批白内障无障碍市。周淑华个人还积极参加下载妈妈爱心志愿活动,与困难学生结成帮扶对子,每年帮扶5名学生,并带动了威高70多人参与活动中来,自己却牺牲了家庭,父亲住院都没能尽到孝心,母亲病逝也没能见上最后一面,但她却无怨无悔,仍然一心扑在事业上。


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